Über mich
Als Berater verfüge ich über langjährige Erfahrung in den Herausforderungen von Unternehmen. Ich kann für Sie praxiserprobte Lösungen maßgeschneidert entwickeln und diese effizient, messbar und zielgerichtet umsetzen.

Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen aus der Produktion sowie dem Groß- und Außenhandel dabei, ihre individuellen Problemstellungen nachhaltig zu meistern – sei es durch die Lösung konkreter Aufgaben, die Optimierung bestehender Prozesse, die bessere Verzahnung von Aufbau- und Ablauforganisation oder durch die Automatisierung, Digitalisierung bzw. die Einführung eines ERP-Systems.

Darüber hinaus begleite ich Sie bei vielen weiteren unternehmensspezifischen Fragestellungen – insbesondere dann, wenn ineffiziente Strukturen Sie daran hindern, den gewünschten wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen.

Mein Ziel: Ihre Kosten zu senken oder Ihre Erträge zu steigern – idealerweise beides.

Für Ihre Mitarbeitenden bedeutet die Zusammenarbeit mit mir in der Regel eine spürbare Entlastung: Durch die Optimierung von Prozessen und die Integration digitaler Lösungen (z. B. durch Automatisierung) werden monotone Tätigkeiten reduziert. Dies schafft Freiräume für qualifiziertere und wertschöpfendere Aufgaben. Mein fachlicher Schwerpunkt liegt im Prozess- und Projektmanagement, ergänzt durch fundierte Kenntnisse in der ERP-Beratung (inklusive Neueinführung) sowie im Change Management.
Mein Anspruch ist es, gemeinsam mit Ihnen Strukturen zu schaffen, Abläufe zu verbessern und Veränderungen im Unternehmen gezielt und wirkungsvoll umzusetzen – pragmatisch, zielorientiert und auf Augenhöhe.